Жизненный цикл и подходы к производству IT продукта
Основные роли в команде и их взаимодействие
База знаний и как организовывать документы
Управление ожиданиями и работа в команде
Процесс Discovery нового продукта и требование
Пользователи и целевая аудитория
Выявление и приоритизация потребностей
Формирование и разработка концепции
Описание решения и последовательность работ
Взаимодействие с будущим клиентом
Количественная экономика и метрики
Управление рисками и возможностями
Защита и старт активности
Введение в процесс Delivery
Запуск инициативы нового продукта
Календарное и ресурсное планирование
Согласование и организация процессов
Управление производственным процессом
Взаимодействие, мотивация и управление командой
Поддержка и завершение деятельности
8 модулей от автора об опыте для поддержки и вдохновения на протяжении всего курса.